理清思路再出发——环宇集团召开2023年度人事工作会议-pg电子(中国)官方网站

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【概要描述】因外部政策、环境变动较快,为了使人事工作更加顺畅,人事政策、流程、制度更加符合企业实际情况。2023年5月29日上午,环宇集团在20楼会议室组织召开了2023年度人事工作会议。本次会议由总经理助理兼人力资源部部长董志健主持,建设集团董事长兼总经理宋良、集团各分子公司人事专员、人力资源部全员参加了会议。

【概要描述】因外部政策、环境变动较快,为了使人事工作更加顺畅,人事政策、流程、制度更加符合企业实际情况。2023年5月29日上午,环宇集团在20楼会议室组织召开了2023年度人事工作会议。本次会议由总经理助理兼人力资源部部长董志健主持,建设集团董事长兼总经理宋良、集团各分子公司人事专员、人力资源部全员参加了会议。

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    因外部政策、环境变动较快,为了使人事工作更加顺畅,人事政策、流程、制度更加符合企业实际情况。2023年5月29日上午,环宇集团在20楼会议室组织召开了2023年度人事工作会议。本次会议由总经理助理兼人力资源部部长董志健主持,建设集团董事长兼总经理宋良、集团各分子公司人事专员、人力资源部全员参加了会议。

     

     

    首先,由人力资源部部长助理李康飞分享了劳动法规,主要包括劳动合同订立及劳动合同解除,并强调了2023年人事工作变动情况,尤其是证书的报名、延期,技工人员要求及最新的职称评审条件。

     

     

     

    随后各分、子公司人事专员逐一介绍了现有人员结构、梯队建设及证书配备情况、证书考证安排、员工动态及近三年相关计划,并对公司内部培训、工作流程提出了相关意见和建议。汇报结束后,各参会人员就目前面临的一些实际问题展开了相关讨论。深入分析当前集团人力资源工作面临的形势,进一步明确目标和任务,确保集团人力资源工作健康稳定发展。结合集团经营目标,强调做好以下工作:一是要高度重视、积极配合,组织好职业技能提升工作,帮助员工提升技能水平、申领相关补贴;二是积极落实和申报相关社保助企纾困政策;三是继续推进集团人力资源统一管理相关工作,完善相关制度、流程;四是积极拓展钉钉等学习平台,拓宽企业用工渠道,最大程度满足企业生产经营需要。

     

     

     总经理助理兼人力资源部部长董志健就近期项目调研情况,提出分公司人事干部公司政策制度的宣传贯彻及合理利用钉钉,多多跟项目骨干们交流,做好部门、员工之间沟通的桥梁,实现最大化双赢,营造健康、和谐的内部关系,进一步提升办事效率。做好分公司、项目部团建工作,公司pg电子试玩的文化领导小组和团委会积极提供帮助,一起把公司文化建设工作做好。同时,项目部及项目技术负责人要重视项目科研工作,随着职称评审改革,论文及专利分值降低,科研、工法、qc将变的更加重要,科研不是高大难的事情,注重微创新。

     

     

    最后,建设集团董事长兼总经理宋良发表总结讲话。目前人员配置还是基本上是比较合理的,但是这两年的整个形势也在发生变化,人事工作也面临一个新的挑战。通过校招和社招引进一些高素质的人才,其次人才本身的一个现有资源的调配、利用,各分子公司内部的正向流动也很有必要。最后他鼓励大家顶住压力、坚定信心,不断提升业务能力水平,做好人力资源各项工作。

     

    供稿:人力资源部 何妃

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    因外部政策、环境变动较快,为了使人事工作更加顺畅,人事政策、流程、制度更加符合企业实际情况。2023年5月29日上午,环宇集团在20楼会议室组织召开了2023年度人事工作会议。本次会议由总经理助理兼人力资源部部长董志健主持,建设集团董事长兼总经理宋良、集团各分子公司人事专员、人力资源部全员参加了会议。

     

     

    首先,由人力资源部部长助理李康飞分享了劳动法规,主要包括劳动合同订立及劳动合同解除,并强调了2023年人事工作变动情况,尤其是证书的报名、延期,技工人员要求及最新的职称评审条件。

     

     

     

    随后各分、子公司人事专员逐一介绍了现有人员结构、梯队建设及证书配备情况、证书考证安排、员工动态及近三年相关计划,并对公司内部培训、工作流程提出了相关意见和建议。汇报结束后,各参会人员就目前面临的一些实际问题展开了相关讨论。深入分析当前集团人力资源工作面临的形势,进一步明确目标和任务,确保集团人力资源工作健康稳定发展。结合集团经营目标,强调做好以下工作:一是要高度重视、积极配合,组织好职业技能提升工作,帮助员工提升技能水平、申领相关补贴;二是积极落实和申报相关社保助企纾困政策;三是继续推进集团人力资源统一管理相关工作,完善相关制度、流程;四是积极拓展钉钉等学习平台,拓宽企业用工渠道,最大程度满足企业生产经营需要。

     

     

     总经理助理兼人力资源部部长董志健就近期项目调研情况,提出分公司人事干部公司政策制度的宣传贯彻及合理利用钉钉,多多跟项目骨干们交流,做好部门、员工之间沟通的桥梁,实现最大化双赢,营造健康、和谐的内部关系,进一步提升办事效率。做好分公司、项目部团建工作,公司pg电子试玩的文化领导小组和团委会积极提供帮助,一起把公司文化建设工作做好。同时,项目部及项目技术负责人要重视项目科研工作,随着职称评审改革,论文及专利分值降低,科研、工法、qc将变的更加重要,科研不是高大难的事情,注重微创新。

     

     

    最后,建设集团董事长兼总经理宋良发表总结讲话。目前人员配置还是基本上是比较合理的,但是这两年的整个形势也在发生变化,人事工作也面临一个新的挑战。通过校招和社招引进一些高素质的人才,其次人才本身的一个现有资源的调配、利用,各分子公司内部的正向流动也很有必要。最后他鼓励大家顶住压力、坚定信心,不断提升业务能力水平,做好人力资源各项工作。

     

    供稿:人力资源部 何妃

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    首先,由人力资源部部长助理李康飞分享了劳动法规,主要包括劳动合同订立及劳动合同解除,并强调了2023年人事工作变动情况,尤其是证书的报名、延期,技工人员要求及最新的职称评审条件。

     

     

     

    随后各分、子公司人事专员逐一介绍了现有人员结构、梯队建设及证书配备情况、证书考证安排、员工动态及近三年相关计划,并对公司内部培训、工作流程提出了相关意见和建议。汇报结束后,各参会人员就目前面临的一些实际问题展开了相关讨论。深入分析当前集团人力资源工作面临的形势,进一步明确目标和任务,确保集团人力资源工作健康稳定发展。结合集团经营目标,强调做好以下工作:一是要高度重视、积极配合,组织好职业技能提升工作,帮助员工提升技能水平、申领相关补贴;二是积极落实和申报相关社保助企纾困政策;三是继续推进集团人力资源统一管理相关工作,完善相关制度、流程;四是积极拓展钉钉等学习平台,拓宽企业用工渠道,最大程度满足企业生产经营需要。

     

     

     总经理助理兼人力资源部部长董志健就近期项目调研情况,提出分公司人事干部公司政策制度的宣传贯彻及合理利用钉钉,多多跟项目骨干们交流,做好部门、员工之间沟通的桥梁,实现最大化双赢,营造健康、和谐的内部关系,进一步提升办事效率。做好分公司、项目部团建工作,公司pg电子试玩的文化领导小组和团委会积极提供帮助,一起把公司文化建设工作做好。同时,项目部及项目技术负责人要重视项目科研工作,随着职称评审改革,论文及专利分值降低,科研、工法、qc将变的更加重要,科研不是高大难的事情,注重微创新。

     

     

    最后,建设集团董事长兼总经理宋良发表总结讲话。目前人员配置还是基本上是比较合理的,但是这两年的整个形势也在发生变化,人事工作也面临一个新的挑战。通过校招和社招引进一些高素质的人才,其次人才本身的一个现有资源的调配、利用,各分子公司内部的正向流动也很有必要。最后他鼓励大家顶住压力、坚定信心,不断提升业务能力水平,做好人力资源各项工作。

     

    供稿:人力资源部 何妃

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    因外部政策、环境变动较快,为了使人事工作更加顺畅,人事政策、流程、制度更加符合企业实际情况。2023年5月29日上午,环宇集团在20楼会议室组织召开了2023年度人事工作会议。本次会议由总经理助理兼人力资源部部长董志健主持,建设集团董事长兼总经理宋良、集团各分子公司人事专员、人力资源部全员参加了会议。

     

     

    首先,由人力资源部部长助理李康飞分享了劳动法规,主要包括劳动合同订立及劳动合同解除,并强调了2023年人事工作变动情况,尤其是证书的报名、延期,技工人员要求及最新的职称评审条件。

     

     

     

    随后各分、子公司人事专员逐一介绍了现有人员结构、梯队建设及证书配备情况、证书考证安排、员工动态及近三年相关计划,并对公司内部培训、工作流程提出了相关意见和建议。汇报结束后,各参会人员就目前面临的一些实际问题展开了相关讨论。深入分析当前集团人力资源工作面临的形势,进一步明确目标和任务,确保集团人力资源工作健康稳定发展。结合集团经营目标,强调做好以下工作:一是要高度重视、积极配合,组织好职业技能提升工作,帮助员工提升技能水平、申领相关补贴;二是积极落实和申报相关社保助企纾困政策;三是继续推进集团人力资源统一管理相关工作,完善相关制度、流程;四是积极拓展钉钉等学习平台,拓宽企业用工渠道,最大程度满足企业生产经营需要。

     

     

     总经理助理兼人力资源部部长董志健就近期项目调研情况,提出分公司人事干部公司政策制度的宣传贯彻及合理利用钉钉,多多跟项目骨干们交流,做好部门、员工之间沟通的桥梁,实现最大化双赢,营造健康、和谐的内部关系,进一步提升办事效率。做好分公司、项目部团建工作,公司pg电子试玩的文化领导小组和团委会积极提供帮助,一起把公司文化建设工作做好。同时,项目部及项目技术负责人要重视项目科研工作,随着职称评审改革,论文及专利分值降低,科研、工法、qc将变的更加重要,科研不是高大难的事情,注重微创新。

     

     

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    供稿:人力资源部 何妃

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因外部政策、环境变动较快,为了使人事工作更加顺畅,人事政策、流程、制度更加符合企业实际情况。2023年5月29日上午,环宇集团在20楼会议室组织召开了2023年度人事工作会议。本次会议由总经理助理兼人力资源部部长董志健主持,建设集团董事长兼总经理宋良、集团各分子公司人事专员、人力资源部全员参加了会议。

 

 

首先,由人力资源部部长助理李康飞分享了劳动法规,主要包括劳动合同订立及劳动合同解除,并强调了2023年人事工作变动情况,尤其是证书的报名、延期,技工人员要求及最新的职称评审条件。

 

 

 

随后各分、子公司人事专员逐一介绍了现有人员结构、梯队建设及证书配备情况、证书考证安排、员工动态及近三年相关计划,并对公司内部培训、工作流程提出了相关意见和建议。汇报结束后,各参会人员就目前面临的一些实际问题展开了相关讨论。深入分析当前集团人力资源工作面临的形势,进一步明确目标和任务,确保集团人力资源工作健康稳定发展。结合集团经营目标,强调做好以下工作:一是要高度重视、积极配合,组织好职业技能提升工作,帮助员工提升技能水平、申领相关补贴;二是积极落实和申报相关社保助企纾困政策;三是继续推进集团人力资源统一管理相关工作,完善相关制度、流程;四是积极拓展钉钉等学习平台,拓宽企业用工渠道,最大程度满足企业生产经营需要。

 

 

 总经理助理兼人力资源部部长董志健就近期项目调研情况,提出分公司人事干部公司政策制度的宣传贯彻及合理利用钉钉,多多跟项目骨干们交流,做好部门、员工之间沟通的桥梁,实现最大化双赢,营造健康、和谐的内部关系,进一步提升办事效率。做好分公司、项目部团建工作,公司pg电子试玩的文化领导小组和团委会积极提供帮助,一起把公司文化建设工作做好。同时,项目部及项目技术负责人要重视项目科研工作,随着职称评审改革,论文及专利分值降低,科研、工法、qc将变的更加重要,科研不是高大难的事情,注重微创新。

 

 

最后,建设集团董事长兼总经理宋良发表总结讲话。目前人员配置还是基本上是比较合理的,但是这两年的整个形势也在发生变化,人事工作也面临一个新的挑战。通过校招和社招引进一些高素质的人才,其次人才本身的一个现有资源的调配、利用,各分子公司内部的正向流动也很有必要。最后他鼓励大家顶住压力、坚定信心,不断提升业务能力水平,做好人力资源各项工作。

 

供稿:人力资源部 何妃

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